Avis #48

09 Mai 2017

Respirons un bon coup !

Bonjour à tous, 

 

Ce ne sont pas que les informations récentes qui nous inspirent ce titre, mais aussi des observations nombreuses et répétées de la vie en entreprise. Tout cela manque d'air, terriblement. La relation managériale est étouffante, les managers sont jugés durement par leurs équipes, parfois à raison mais personne n'en sort gagnant. Les projets s'enchaînent, s'empilent, comme des sprints à répétition. 

 

Mais qui pense à faire respirer la vie en entreprise ?  

 

En ces temps de surcharge généralisée, nous voulons défendre la vertu des temps faibles, le pragmatisme, la simplicité.

Et comme il serait parfaitement téléphoné de parler d'Emmanuel Macron, c'est Justin Trudeau et son management ouvert et optimiste que nous vous proposons d'étudier. A bon entendeur...

Le temps faible, meilleur ami de vos projets

Le temps faible, meilleur ami de vos projets

Quand on regarde un planning de projet, on a souvent l’impression d’un sprint asphyxiant pour aller du constat aux livrables. On se donne quelques mois pour résoudre un manque ou un dysfonctionnement souvent historique, et toutes les semaines sont surexploitées.

Sauf que, dans les faits, c’est toujours plus long, souvent plus difficile et malheureusement moins pérenne qu’annoncé. Et si on rajoutait de l’oxygène dans tout ça ? 

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Au secours, mon manager est (serait) nul !

Au secours, mon manager est (serait) nul !

Il faut se rendre à l’évidence, notre optimisme sur le management et les trucs et philosophies que nous prônons ne marchent pas toujours ! Et si nous pensons que le management est accessible à une grande majorité, nous ne disons pas qu’il est bien exercé par tous.

L’évidence est que certains managers n’y arrivent pas. En tous les cas, nous rencontrons beaucoup de gens dont le manager serait nul ! Et dans ce cas, ça peut être un enfer… Comment s’en sortir ?

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L'irrésistible Monsieur Trudeau

L'irrésistible Monsieur Trudeau -

Il est jeune et peu expérimenté et pourtant il fait l’unanimité (ou presque) dans son pays et ailleurs... Depuis octobre 2015, Justin Trudeau, 1er ministre du Canada, ne cesse de fasciner et de faire parler de lui en prenant le contre-pied de la tendance conservatrice mondiale.  

 

Il aime le multiculturalisme, il aime la parité, il aime l’ouverture et il accueille les immigrés à bras ouverts. Et cet amour de la diversité il le montre à travers la nomination de son cabinet ministériel : autant d‘hommes que de femmes, des sikhs, des autochtones, des musulmans, des juifs…

 

Les profils très différents de cette équipe de choc, sont le vrai atout de ce nouveau type de leader : il cherche leur complémentarité autant que leur antagonisme. Justin Trudeau veut une équipe pour co-construire des solutions innovantes mais surtout pour être challengé. Il est convaincu que le mode participatif est l’optimum de la collaboration.

Il appelle ça « le government by cabinet » :  Chaque ministre est libre d’avoir des opinions dans son domaine et de les partager publiquement.  Ils peuvent discuter et tester leurs idées directement avec le public, sans avoir nécessairement eu un consensus du gouvernement avant : c’est du « test and learn » en direct des idées. Le partage de l’information se fait alors même qu’elles sont encore embryonnaires pour tester leur viabilité !

 

A côté de ça il assume complétement un énorme optimisme, une humilité avec des mea culpa… Bref, vu sous cet angle il semble être le manager idéal !

Sans rentrer dans le détail de ses réformes et de leur succès qui restent discutables, il est évident que son style de management est bon.

 

Alors inspirez-vous : acceptez la différence dans vos équipes et profitez de la richesse du challenge que cela engendre. N’ayez pas peur de partager vos idées et projets, très tôt avec vos équipes pour les mobiliser.

 

Et surtout restez optimistes !  


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