Avis #70

20 Décembre 2019

Ode au court terme

Aujourd'hui, on entend parler de stratégie à tout bout de champ et on a tendance à l'opposer au court termisme: l'un prend de la hauteur, l'autre est opérationnel et frénétique. Et si on abandonnait cette dualité? 

En ce début d'année et des nouvelles résolutions, pensons aux pompiers, et pas seulement à leur calendrier. Leur mission est si claire pour eux que leur stratégie du quotidien coule de source:  il y a urgence, on s'organise dans le temps court, mais on sait pour quoi on se bat. Et si le mode pompier nous aidait à plus prendre de la hauteur et à mieux incarner nos valeurs, notre vision au quotidien? 

Excellentes vacances à tous, très belle année 2020!

L'équipe Albus

La stratégie est morte, vive la mobilisation

La stratégie est morte, vive la mobilisation

Fantasmée ou redoutée, la stratégie est un sujet récurrent de conversation : qu’on ait la sensation d’en avoir une ou non, qu’on rêve d’y contribuer ou qu’on essaye de s’y soustraire, la stratégie est une notion qui semble un peu magique. Pourtant, avec l’incroyable circulation de l’information, la stratégie est moins différenciante… la vraie différence, c’est la vitesse à laquelle on l’opère.

 

> Lire la suite

Vive le mode pompier !

Vive le mode pompier !

Le mode pompier, dans la bouche de tous les managers qu’on connait, c’est la frénésie, la non priorisation, le court terme au détriment du long terme. C’est faire tourner toutes les assiettes en s’interdisant d’en faire tomber une seule. Et du coup tout le monde veut sortir du mode pompier ! 

Mais ce mode-là, c’est tout sauf le quotidien des pompiers. Le vrai mode pompier, c’est la tranquillité face à l’urgence. Et si on s'en inspirait? 

> Lire la suite

Message à caractère informatif: des vidéos complètement ringardes et has been?

Message à caractère informatif: des vidéos complètement ringardes et has been? -

Nous vous invitons à voir ou revoir en ce début d'année les vidéos de « Message à caractère informatif », mini série de Canal + des années 90.

 

Le principe ? Reprendre des vidéos Corporate des années 70-80 (ambiance moquette aux murs, grosses lunettes et cravates king size) et les détourner pour souligner le ridicule de nos jargons, codes et procédures en entreprise.

La série se concentre principalement sur la COGIP, entreprise française poussiéreuse à l’activité floue. On y découvre « le winner », qui adore travailler avec lui-même, l’équipe adepte de réunionite qui ne sait même plus pourquoi elle participe à cette réunion, la cheffe d’entreprise qui licencie les ¾ de ses salariés du fait de la hausse de son chiffre d’affaires… Tant d’archétypes que nous retrouvons au quotidien !

Regarder « Message à caractère informatif », ce n’est pas seulement se marrer de l’absurdité des situations (« voilà, grâce à moi, vous allez épater tout le monde grâce au choix de vos crayons de couleur pour tracer les courbes »), c’est aussi prendre du recul par rapport à nos travers au boulot : et si on arrêtait de parler avec un jargon pour masquer notre mauvaise maîtrise d’un sujet ? Et si on mettait de côté les winners qui jouent solo ? et si on assumait de ne pas être toujours au top de la motivation et d’avoir parfois envie de glander à la machine à café ?


Newsletter

Soyez les premiers à lire nos humeurs en vous inscrivant à la newsletter.

S'inscrire

Rechercher

Précédemment

Rejoignez-nous

Albus Conseil FacebookAlbus Conseil TwitterAlbus Conseil Google+Albus Conseil LinkedInAlbus Conseil Viadeo