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Les Yeux dans les bleus - La leçon de management d'Aimé Jacquet

Les Yeux dans les bleus - La leçon de management d'Aimé Jacquet
Les Yeux dans les bleus - La leçon de management d'Aimé Jacquet

/Muscler son management

Assumons un cliché ce mois-ci : parler de foot au mois de juin, une année de coupe du monde !

Gonflés à bloc par la récente victoire écrasante de la France contre la Norvège. Nous nous sommes replongés, nostalgiques, dans « Les yeux dans les bleus », le reportage sur la vie de l’équipe de France 98… Mêmes les réfractaires au foot apprécieront. 

Le film montre, simplement, la réussite d’un projet collectif et Aimé Jacquet donne certaines leçons de management, efficaces et utiles dans nos entreprises :

> La transparence du projet : Au début du stage de préparation à Tignes, il dit « on vous expliquera tout ». Cela se voit, chaque membre de l’équipe est en confiance, connaît son rôle et sa contribution quel que soit son poste, qu’il joue ou ne joue pas. Et avant tout Didier Deschamps, alors capitaine de l’équipe, qui agit comme le relais indéfectible d’Aimé Jacquet sur le terrain.

> La constance : le discours est franc mais sans surprise ; du coup, il installe un climat d’exigence mais pas de stress. Son mot d’ordre est clair, il veut développer la prise de risques assumée collectivement (« si on monte en attaque, on monte tous ! »). Du match de préparation à la finale, il ne changera pas de cap.

> La priorité aux forces : il ne demande pas aux uns et aux autres de changer leur jeu, ce n’est plus le moment et cela pourrait nuire au climat de confiance. Il leur demande d’assumer leurs faiblesses (« Pires, c’est pas Zizou… ») et d’utiliser leurs forces librement, au service de l’équipe. 

> Le plaisir de la difficulté : « On va en subir des chocs et des émotions, mais j’peux vous dire : quel beau truc à vivre ! quel beau truc à vivre »

Et puis, rien que pour le doublé de Thuram en demi-finale… On se prend à frissonner à nouveau.

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