Donner un nouveau souffle à mon équipe
Ou que faire lorsque rien ne va vraiment mal mais que rien n’est génial ?

Il peut être utile de redonner du sens et la force à votre culture d’entreprise
Quelle déception pour un manager de récupérer une nouvelle équipe un peu endormie, ou de réaliser qu’après plusieurs années son équipe tourne un peu en rond, qu’elle ne « prend plus d’initiatives », qu’elle a « perdu la flamme. » Que faire lorsque rien ne va mal mais que rien n’est génial ?







Les éléments qui font la différence :
convictions et pièges
Comment on s’y prend ?
Expliquer la situation !
Nous aidons le manager à comprendre l’origine de cette passivité dans son équipe. Il est impossible de se projeter dans un nouvel équilibre plus excitant mais moins confortable lorsqu’on n’a pas dit adieu à l’ancien monde, ennuyeux mais confortable. C’est donc prendre le temps de quitter le monde d’avant avant d’annoncer la suite.
Réveiller l’antagonisme avant la synergie
C’est proposer un virage marqué pour votre équipe, une vision qui appelle aux débats, qui suscitera des réactions fortes, voire des critiques. Elle doit proposer quelque chose de nouveau, d’inattendu que ce soit sur l’horizon à atteindre ou sur le « comment », la manière de faire toute particulière.
Mettre en avant les difficultés, c’est ce qui crée la fierté
Une équipe endormie est souvent une équipe qui manque de défis clairs. On a tendance à vouloir préserver son équipe alors que ce sont les difficultés relevées qui créent de la fierté et mettent en mouvement. Il s’agit d’identifier les challenges à la bonne taille pour mettre en mouvement.

À quel stade de votre projet êtes-vous ?
Ce que vous avez vu jusqu’ici vous a plu ? Ça vous dit qu’on construise quelque chose ensemble ?
Tout se passe juste en dessous, on sera ravi de savoir comment nous pouvons vous aidez !
Restez connecté !
(Un de nos consultants sera tiré au sort pour répondre à votre demande, il vous contactera dans les plus brefs délais)
