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Problématiques

Voilà quelques-unes des problématiques sur lesquelles nous sommes régulièrement sollicités, accompagnées de convictions ou parti-pris qui nous tiennent à cœur. Bonne lecture !

Vous n’y trouverez pas de recette miracle, ou de solution parfaitement duplicable à votre situation. Nous aimons l’orfèvrerie, le sur-mesure. Pour chacun de nos clients nous imaginons une nouvelle démarche pour coller au plus près de la réalité du terrain.

Problématique #1

Réussir un projet difficile

Les PSE, les déménagements, les réorganisations sont des projets difficiles.

Problématique #2

Donner un nouveau souffle à mon équipe

Il peut être utile de redonner du sens et la force à votre culture d’entreprise

Problématique #3

Sortir mon équipe du court-terme

En entreprise, tout amène naturellement à se concentrer sur le court terme : il y a toujours un problème à résoudre !

Problématique #4

Faire un séminaire d’équipe pas comme les autres

Chacun met beaucoup d’espoir dans les séminaires annuels :

Problématique #5

Faire monter en puissance le Codir

Il peut être utile de redonner du sens et la force à votre culture d’entreprise

Problématique #6

Mieux diffuser votre culture d’entreprise

Il peut être utile de redonner du sens et la force à votre culture d’entreprise

Problématique #7

Développer la collaboration entre équipes/services

Même quand les tensions sont très fortes, même quand vous cela fait 15 ans que ça dure, ce n’est jamais perdu !

Problématique #8

Mobiliser les managers intermédiaires

Vos managers intermédiaires sont la véritable clé de succès de votre entreprise. Très rarement mobilisés sérieusement, ils sont pourtant un des rouages les plus efficients de la chaîne managériale