Sortir mon équipe du court-terme
Ou comment contrarier le mouvement naturel de rester « le nez dans le guidon » ?

En entreprise, tout amène naturellement à se concentrer sur le court terme : il y a toujours un problème à résoudre !
Le mode pompier a quelque chose de très satisfaisant car on se sent utile, la pression de la hiérarchie… Le reste peut attendre ! Pourtant, le moyen et le long terme sont plus créateurs de valeur et tout le monde en convient. Comment contrarier le mouvement naturel de rester « le nez dans le guidon » ?







Les éléments qui font la différence :
convictions et pièges
Comment on s’y prend ! Notre retour d’expérience client
Une démarche qui part des convictions du leader plutôt que de l’analyse d’un diagnostic
Pariant sur le fait que le leader connaît son entreprise et son business et que ses convictions valent bien les prédictions d’un expert ou d’un cabinet extérieur, nous l’aidons à accoucher d’une « idée d’aventure ». Ce n’est pas encore une vision (car nous ne voulons pas qu’il la produise seul) mais c’est un message destiné à donner envie, à faire réagir, à ouvrir des portes. Il est construit comme un synopsis, il donne envie de construire le scénario
Créer de l’engagement par la construction de la vision
Pariant sur le fait que le leader connaît son entreprise et son business et que ses convictions valent bien les prédictions d’un expert ou d’un cabinet extérieur, nous l’aidons à accoucher d’une « idée d’aventure ». Ce n’est pas encore une vision (car nous ne voulons pas qu’il la produise seul) mais c’est un message destiné à donner envie, à faire réagir, à ouvrir des portes. Il est construit comme un synopsis, il donne envie de construire le scénario
Rythmer à la Netflix
Pariant sur le fait que le leader connaît son entreprise et son business et que ses convictions valent bien les prédictions d’un expert ou d’un cabinet extérieur, nous l’aidons à accoucher d’une « idée d’aventure ». Ce n’est pas encore une vision (car nous ne voulons pas qu’il la produise seul) mais c’est un message destiné à donner envie, à faire réagir, à ouvrir des portes. Il est construit comme un synopsis, il donne envie de construire le scénario

À quel stade de votre projet êtes-vous ?
Ce que vous avez vu jusqu’ici vous a plu ? Ça vous dit qu’on construise quelque chose ensemble ?
Tout se passe juste en dessous, on sera ravi de savoir comment nous pouvons vous aidez !
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