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Questionner les outils et concepts

Les articles du magazine (10 résultats)

La bienveillance oui, mais pas bullshit !

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La bienveillance oui, mais pas bullshit !

Voilà encore un mot star de Linkedin ! Il faut un management bienveillant, c’est bon pour moi et c’est bon pour l’autre… Et puis comme d’habitude sur les réseaux sociaux, c’est mon image de mec bien qui monte en flèche. Mais le problème, comme d’habitude, c’est que quand on va dans les entreprises, la bienveillance est bien moins présente que sur les réseaux sociaux… Pourquoi ?

Le digital ça change tout sauf l'essentiel

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Le digital ça change tout sauf l'essentiel

Le matin, je regarde souvent la météo sur le téléphone pour choisir ma tenue sans même jeter un oeil par la fenêtre... encore récemment, elle n’annonçait pas de pluie et je me suis retrouvé trempé sur mon vélo… Le smartphone nous donne un autre accès aux informations, mais ne les changent pas… quand il pleut, il pleut !Il en est de même pour le digital en entreprise : le plus souvent ça révolutionne la façon de travailler, mais sans toucher à l’essentiel du métier. Explications.

Halte au tout S.M.A.R.T. !

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Halte au tout S.M.A.R.T. !

Ce qui ne se mesure pas semble ne plus exister. Sacralisé par le M de SMART, le mesurable est devenu une condition nécessaire à l’action : si vous ne pouvez pas le mesurer, vous ne pourrez pas le réussir.Non seulement c’est faux, mais en plus c’est pervers parce que ce qui est le plus important ne se mesure souvent pas…

EA : Entretien annuel, Echec annoncé ?

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EA : Entretien annuel, Echec annoncé ?

L’entretien annuel est vu souvent comme un mauvais moment à passer par beaucoup de salariés qui craignent le manque de reconnaissance de leur travail et l’analyse partielle du manager qui n’a pas pu tout voir pendant l’année et qui pourrait avoir tendance à se focaliser sur ce qui ne marche pas. Comment faire pour que ce moment important ne soit plus une "épreuve" ?

Pourquoi la démocratie ne marche-t-elle pas en entreprise ?

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Pourquoi la démocratie ne marche-t-elle pas en entreprise ?

Il est curieux de voir que l’entreprise semble échapper à la démocratie. Le modèle d’organisation des entreprises est quasiment toujours hiérarchique et les expériences de co-gestion réelle, si elles sont généralement efficaces, n’en sont pas moins des exceptions. Pourtant l’aspiration existe, et est exprimée tant sur le terrain que par les syndicats et les politiques.

Pop culture (2 résultats)

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